Análisis y Evaluación de Puestos y Construcción de Tabuladores de Sueldo



El análisis y la evaluación de puestos es la base práctica fundamental de los recursos humanos de cualquier organización. Es el estudio mediante el cual se identifican los recursos requeridos para cumplir los objetivos de la empresa. Que puestos necesita. Que responsabilidades conlleva cada puesto. Que características, que habilidades y que competencias deben tener los candidatos a ocupar dichos puestos y en que nivel. Que misión y que objetivos particulares deben tener dichos candidatos. Que experiencia previa, que grado académico, que conocimientos técnicos y que competencias laborales son imprescindibles para hacer bien su trabajo. En que afectaría a la organización una mala selección del candidato, o un mal desempeño de su parte...

Así pues, el análisis y la valuación o evaluación de puestos es la base para la construcción de un organigrama y de un tabulador de sueldos y compensaciones justo y equitativo, que permita compensar a todo mundo en proporción a su contribución esperada al cumplimiento de los objetivos generales de la empresa; así como la base para la implantación de los planes de vida y carrera, las promociones y crecimiento de los trabajadores que lo merezcan, las reubicaciones del personal, las reestructuraciones, el reclutamiento y la selección adecuada del personal, la implantación de programas de horarios flexibles, los programas "home office", las evaluaciones de desempeño, etc.

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