Análisis y Evaluación de Puestos y Construcción de Tabuladores de Sueldo
El análisis y la evaluación de puestos es la base práctica fundamental de los recursos
humanos de cualquier organización. Es el estudio mediante el cual se identifican los
recursos requeridos para cumplir los objetivos de la empresa. Que puestos necesita. Que
responsabilidades conlleva cada puesto. Que características, que habilidades y que
competencias deben tener los candidatos a ocupar dichos puestos y en que nivel. Que
misión y que objetivos particulares deben tener dichos candidatos. Que experiencia
previa, que grado académico, que conocimientos técnicos y que competencias laborales
son imprescindibles para hacer bien su trabajo. En que afectaría a la organización una
mala selección del candidato, o un mal desempeño de su parte...
Así pues, el análisis y la valuación o evaluación de puestos es la base para la
construcción de un organigrama y de un tabulador de sueldos y compensaciones justo y
equitativo, que permita compensar a todo mundo en proporción a su contribución
esperada al cumplimiento de los objetivos generales de la empresa; así como la base
para la implantación de los planes de vida y carrera, las promociones y crecimiento de los
trabajadores que lo merezcan, las reubicaciones del personal, las reestructuraciones, el
reclutamiento y la selección adecuada del personal, la implantación de programas de
horarios flexibles, los programas "home office", las evaluaciones de desempeño, etc.
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