Evaluación de la Estructura Organizacional de tu Empresa

Si eres una micro, pequeña o mediana empresa, posiblemente no cuentas con un departamento de recursos humanos y todos en la empresa hacen de todo. Esta es una realidad, la mayoría de las empresas familiares así inician, las dificultades empiezan cuando es hora de crecer. El trabajo duplicado, la falta de coordinación de esfuerzos, las incongruencias en las tomas de decisiones, la falta de un liderazgo claro, los tiempos improductivos, son algunos de los síntomas que se presentan, pero que se pueden evitar o corregir planeando una buena estructura organizacional que contemple todos los requerimientos, necesidades, objetivos y presupuestos disponibles.

Como resultado de dicha estructura, tu empresa y tus empleados tendrán claridad de su misión, visión filosofía y valores, además de un organigrama adecuado y funcional, descripciones y perfiles de puestos detalladas, un sistema integral de compensaciones que incluya un tabulador de sueldos proporcionales a las funciones y responsabilidades de cada puesto, un sistema de control de sus pasivos laborales, un sistema de reclutamiento y selección de personal, políticas y procedimientos para la contratación y la operación de personal y todo aquello que de acuerdo con nuestro diagnóstico les pudiera hacer falta para tener una estructura organizacional sólida, confiable y productiva.

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